Grata surpresa ao ver a sala com 38 pessoas, ou seja, lotada. Tinhamos programado um workshop para 30, mas o interesse foi tal que o pessoal da AMCHAM teve que abrir exceções.
O perfil das empresas participantes são das mais variadas. Algumas resolveram enviar mais de um executivo, como foi o caso da Coca-cola (5 pessoas), Acumuladores Moura (8 pessoas) , Rapidão Cometa (2 pessoas) e Barker Tilly (2 pessoas). Outros representantes de empresas como Agência Luck Viagens, Amsyst Soluções Móveis, Ampla Comunicação, Bimbo do Brasil, Concept & Idea Marketing, Cosméticos, Empório Digital, Liber Tercerização, Quimitêxtil, Tambaú Indústria Alimentícia, TIM Nordeste, entre várias outras também participam. É um público heterogêneo e com expectativas diferentes – nada mais natural pela diversidade de empresas. Mas, todos têm um objetivo convergente: estão ávidos para aprender como inteligência de mercado pode torná-los mais competitivos.
Em termos de apresentação correu tudo bem. Houve uma participação razoável e com perguntas interessantes que provocaram as idéias e expectativas sobre o assunto como o todo. Isto nos ajudou na construção da lógica do conteúdo e no desenvolvimento para as próximas etapas do workshop.
Como o treinamento está dividido em 3 partes, iniciamos a partir de conceitos básicos, mas fundamentais, que orbitam o mundo de inteligência de mercado, que são: informação transformada em conhecimento, estratégias, capacidade competitiva das empresas e gestão.
Realizamos também um exercício de “leitura de contexto de mercado”. A dinâmica basicamente compreendeu a extração de referências sobre o mercado de Instituições de Ensino Superior no Brasil dados a partir de uma excelente matéria pública na Gazeta Mercantil em 11 de Julho no caderno Eu&. Pedimos que todos identificassem as oportunidades, ameaças, tendências e dinâmica de competitividade deste mercado. O objetivo foi mostrar, a partir de um rápido exercício, que as empresas usam informações para conhecer novos mercados, porém precisam fazê-lo de forma sistemática e sistematizada e não apenas de modo reativa ou oportunística, como é o que atualmente parece acontecer na grande maioria das empresas. Todos concordaram.
No segundo dia, entraremos na parte mais técnica do assunto. Acredito que muitas das dúvidas que surgiram serão respondidas no momento certo nas fases subseqüêntes do workshop. Na momento certo, as indagações ganharão aquele jeito de “Ah! Entendi!” ao longo das apresentações dos tópicos em estudo, mas tudo com orientações práticas e direcionadas às expectativas dos participantes.
De um modo geral, o momemtum do curso foi bem encaminhado.
Parabéns pelo workshop: pelo trabalho sério, estruturado e focado. Com isso, cumpriu o objetivo de apresentar com pioneirismo o que é de fato o trabalho de IC e o seu diferencial para as empresas que adotam esta sistemática em sua gestão.
Obrigado, Renata!!! Ficamos felizes com o feedback positivo. Com certeza, iremos ter desdobramentos da iniciativa e esperamos contar com seu interesse e participação no futuro.